3月5号下午范源洪副院长在工程中心411会议室召开了产业规划处和项目管理处分管工作会，会上回顾总结两处2017年的工作成绩，在此基础上分析讨论制定2018年的工作计划，会议部署重点主要有五项。

一是建立健全工作制度，制定年度、季度、月工作计划，形成工作目标，明确责任分工，监督项目经费的管理和支出，及时跟进计划完成情况。

二是发挥主观能动性，创新激励机制，整合资源寻求合作，发挥自身优势服务地方、服务企业，将任务明确到个人 。

三是开展与研究院相关的资质、新资源食品的申报工作，建立创新成果转化中心，形成具有评审标准、规划资质的研究机构。

四是完善云南现代高原特色农业产业的专家库，整合校内、省内、国内专家资源，更好地组织专家开展产业咨询、科技培训；形成服务地方、服务企业的技术库，从技术方法、产业规划、保障措施、成果转化全方位支持产业需要；建立研究院的项目库，形成可随时查阅、提取研究院、学校的项目大数据。

五是制定高原特色农业产业万人培训计划，拟与学校农村干部学院、成人职业教育学院开展合作，形成形式新颖、内容多样的 “农业MBA培训班”，开展创意农业、农产品品牌策划、资质培训等一系列服务产、学、研相结合的现代农业培训，为云南高原特色农业产业提供农业经济人、农业经理人、新型农场主等新农人。